广东电网公司适应世界一流企业国际化发展的战略规划研究管理创新项目招标公告
（项目编号：CG0300022002152890）
1.招标条件
本招标项目广东电网公司适应世界一流企业国际化发展的战略规划研究管理创新项目， 该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。
2.项目概况和招标范围
2.1项目概述：本项目包含1个标的，共1个标包。
标的1：广东电网公司适应世界一流企业国际化发展的战略规划研究
本项目主要研究内容：1.构建内外环境研判量化模型，明确国际发展竞争区位。深度剖析外部政策环境与内部战略要求，率先探索央企国际化路线，明确广东电网在全球能源合作中的发展要点、竞争区位及核心优势。
2.对标国际化发展关键要素，构建国际化发展能力模型。对标国际业务表现卓越的企业，总结国际化发展关键能力模型；基于深度学习算法与知识图谱技术，本地化部署国际化发展案例库；构建国际化发展能力模型，提炼战略实施核心要义。
3.规划国际化战略体系，制定国际化发展路径。识别现阶段国际化发展主要矛盾，制定覆盖不同阶段国际化战略规划，从管制、新兴业务横向协同，全层级纵向贯通两方面制定对应实施路径及国际业务运营策略。
2.2招标范围：广东电网公司适应世界一流企业国际化发展的战略规划研究管理创新项目
标的1：广东电网公司适应世界一流企业国际化发展的战略规划研究
1.构建内外环境研判量化模型，明确国际发展竞争区位。深度剖析外部政策环境与内部战略要求，率先探索央企国际化路线，明确广东电网在全球能源合作中的发展要点、竞争区位及核心优势。
2.对标国际化发展关键要素，构建国际化发展能力模型。对标国际业务表现卓越的企业，总结国际化发展关键能力模型；基于深度学习算法与知识图谱技术，本地化部署国际化发展案例库；构建国际化发展能力模型，提炼战略实施核心要义。
3.规划国际化战略体系，制定国际化发展路径。识别现阶段国际化发展主要矛盾，制定覆盖不同阶段国际化战略规划，从管制、新兴业务横向协同，全层级纵向贯通两方面制定对应实施路径及国际业务运营策略。
2.3招标项目所在地区：广东省。
2.4资格审查方式：资格后审。
2.5招标分类：专项。
2.6标的清单及分包情况：
| 序号 | 标的名称 | 标的预计采购金额（万元） | 标包号 | 标包名称 | 预计采购金额(万元) | 最高投标限价(万元) | 最大中标数量 | 服务期 | 是否特殊包 | 招标文件收取费用（元） | 投标保证金（元） |
| 1 | 广东电网公司适应世界一流企业国际化发展的战略规划研究 | 57.5 | 1 | 标包1 | 57.5 | 57.5 | 1 | 自合同签订之日起24个月，具体以合同签订时间为准。 | 否 | / | 10000.00 |
备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。
2.7其它关键要素：
1、项目分类：三类
2、项目类别：服务
3、项目实施
5、结算方式：总价包干（该总价包含人工费、材料费、仪器设备使用费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版印刷/文献/信息传播/知识产权事务费、技术培训费、劳务费、专家咨询费、伙食费、税费、其他成本性费用），即中标单位的中标价即为合同总价。
6、报价方式：本项目采用固定总价报价，每个标包只能有一个有效报价，不高于最高限价金额且不低于成本为有效报价。
3.投标人资格要求
3.1通用资格要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 投标人必须按照要求，在（)中列入严重违法失信企业名单。 |
| 7 | 投标人没有被“信用中国”网站（)或“中国执行信息公开网” 列入失信被执行人名单。 |
| 8 | 不接受联合体投标 |
4.招标文件获取
4.1招标文件获取方式
本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的 注册登记，如实递交有关信息，并经 运营机构验证。 异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国电力招标采购网供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。
10.
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
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来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn