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深圳供电局有限公司2026年世界一流企业“科学、理性、高效”的董事会运行策略研究等5个软课题项目服务专项公开询比采购

   日期:2026-07-29     来源:中国电力招标采购网    作者:dlztb    
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深圳 2026年世界一流企业“科学、理性、高效”的董事会运行策略研究等5个软课题项目服务专项公开询比采购公告

(采购编号:CG0900062002350960)

1.采购条件

本采购项目深圳 2026年世界一流企业“科学、理性、高效”的董事会运行策略研究等5个软课题项目服务专项公开询比,采购人为深圳 ,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开询比采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述:深圳 2026年世界一流企业“科学、理性、高效”的董事会运行策略研究等5个软课题项目服务专项公开询比,共5个标的,预计采购金额165.2144万元。

标的1:世界一流企业“科学、理性、高效”的董事会运行策略研究

本项目采购世界一流企业“科学、理性、高效”的董事会运行策略研究服务单位

预计采购金额:32.125万元

工期:自合同签订之日起至2026年 11月30日。

标的2:“健康中国”视域下的供电企业员工权益守护体系研究

本项目采购“健康中国”视域下的供电企业员工权益守护体系研究服务单位

预计采购金额:30.5294万元

最高限价:30.5294万元

工期:自合同签订之日起至2026年11月30日。

标的3:深化拓展现代供电服务体系下应用数字化实现高品质服务设计方法研究

本项目采购深化拓展现代供电服务体系下应用数字化实现高品质服务设计方法研究服务单位

预计采购金额:35.32万元

最高限价:35.32万元

工期:自合同签订之日起至2026年11月30日。

标的4:深圳 基于“十五五”规划的特色战新产业地图及策略研究

本项目采购深圳 基于“十五五”规划的特色战新产业地图及策略研究服务单位

预计采购金额:33.64万元

最高限价:33.64万元

工期:自合同签订之日起至2026年11月30日。

标的5:基于有组织科研的企业科技管理能力提升机制研究

本项目采购基于有组织科研的企业科技管理能力提升机制研究服务单位

预计采购金额:33.6万元

最高限价:33.6万元

工期:自合同签订之日起至2026年11月30日。

2.2采购范围:标的1:世界一流企业“科学、理性、高效”的董事会运行策略研究服务单位。服务具体内容包括:(1)研判深化国企董事会治理现状,聚焦治理架构,探索如何推进更加科学的董事会建设,并提出尤化方向。(2)研究优化议题预审、论证研判、风险评估等关键环节,配套数字化工具,提升决策合规性与科学性。(3)研究搭建高效运行保障体系,规范会议全链条管理,健全董事履职服务支撑。(4)分阶段制定落地实施路径,明确责任主体、时间节点,配套制度建设、人才培育等举措。

交付项包括:(1)转化为在公司内部或行业主流媒体上发表署名文章、得到专题报道或专访的成果;或入选公司年度《优秀研究成果专报》的成果等相关成果1项;(2)课题研究成果专报1项;(3)课题研究报告1项;(4)形成非核心期刊论文的研究成果1项。

本次采购的计划实施期限为:自合同签订之日起至2026年11月30日。

标的2:“健康中国”视域下的供电企业员工权益守护体系研究服务单位。服务具体内容包括:(1)通过理论政策梳理与深度访谈、问卷及数据摸底,系统分析员工权益与疲劳管理需求及现状。(2)借鉴先进理论,从多维度构建兼具可解释性与预测力的员工疲劳度评估模型,并利用专家研判与机器学习等方法确定权重和验证效果。(3)基于模型输出,设计差异化关爱策略和“评估-预警-干预-跟踪”管理闭环。(4)明确数字化系统集成路径,完成多角色应用设计,并通过试点验证和论文总结形成可推广的成果。交付项包括:(1)转化为分子公司重要会议上领导讲话材料的成果,或入选公司年度《优秀研究成果专报》的成果1项;(2)非核心期刊论文的研究成果2项;(3)调研报告1项;(4)课题研究报告3项;(5)课题研究成果专报1项。

本次采购的计划实施期限为:自合同签订之日起至2026年11月30日。

标的3:深化拓展现代供电服务体系下应用数字化实现高品质服务设计方法研究服务单位。服务具体内容包括:(1)基于《优质服务应用数字化方法实现优质服务指南》国际标准,研究国内外相关理论和实践,为探索拓展深化现代供电服务体系应用数字化手段优化供电服务提供方向。(2)总结深圳 在数字供电服务方面的国内领先实践,研究数字化赋能客户服务的具体案例与实施路径,为电力行业提供可复制、可推广的经验。(3)围绕拓展深化现代供电服务体系下实现“快用电、用好电、用绿电”的典型供电服务场景,研究数字化工具与方法在优化服务流程及模式中的应用,为构建现代化用电营商环境的高品质供电服务体系提供实践支撑。(4)形成可供国家标准制定参考的成果,为相关国家标准制定提供参考,进一步引领电力行业数字化服务高质量发展。

交付项包括:(1)为国家标准制定提供决策参考的成果1项;(2)形成核心期刊论文的研究成果1项;(3)课题研究成果专报1项;(4)课题研究报告1项;(5)转化为分子公司发文的研究成果1项。

本次采购的计划实施期限为:自合同签订之日起至2026年11月30日。

标的4:深圳 基于“十五五”规划的特色战新产业地图及策略研究服务单位。服务具体内容包括:(1)开展深圳 新兴产业与未来产业发展现状、APEC会议相关需求调研。(2)分析国内外先进企业在数智电网、新型储能、能源生态、数据科技、绿色低碳、品牌产业化等领域的布局经验。(3)设计深圳 “十五五”期间新兴产业与未来产业发展的总体框架。(4)以APEC会议保供电能力提升为契机,谋划新兴产业领域的产业布局与重点推进举措。(5)提出深圳 培育新兴业务企业、布局新兴产业集群的策略建议。(6)提出支持新兴产业发展的政策建议与体制机制完善建议。

交付项包括:(1)转化为分子公司发文的研究成果1项。(2)课题研究成果专报1项,课题研究报告1项,形成非核心期刊论文的研究成果1项。

本次采购的计划实施期限为:自合同签订之日起至2026年11月30日。

标的5:基于有组织科研的企业科技管理能力提升机制研究服务单位。服务具体内容包括:(1)“有组织科研”的研究背景及理论研究。(2)国内外典型案例及中央企业科研组织管理现状。(3)深圳 有组织科研模式路径及体制机制。(4)设计构建一套深圳 有组织科研指导工具与评价体系(体系涵盖四大类指标:一是评估对重大任务攻关和国家安全保障贡献的战略贡献类指标;二是衡量投入产出效率与成果转化效能的创新效能类指标;三是考察产学研协同度与产业链带动性的协同生态类指标;四是评价人才激励成效与容错机制运行情况的管理机制类指标)。

交付项包括:(1)在公司内部或行业主流媒体上发表署名文章、得到专题报道或专访的成果,或入选国资委《央企智库信息》的成果1项。(2)课题研究成果专报1项、课题研究报告1项和形成非核心期刊的研究成果1项。

本次采购的计划实施期限为:自合同签订之日起至2026年11月30日。

2.3项目实施

其它关键要素:

(1)报价表及报价要求:详见附件。

(2)结算方式:总价包干,按中标结果,依据审定工作量及合同结算条款进行结算。

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

投标人必须按照要求,在(/s/csg)预留足够的时间(提前2-3个工作日),由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下:

获取路径:门户网站->点击供应商登录->选择(新系统)->购标管理;

投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择(新系统)->投标管理;

投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记

投诉主体、时间、形式内容等不符合规定的,将不予受理:

(1)投诉人应当是供应链业务活动当事人或其他利害关系人。

(2)投诉应当在投诉人知道或者应当知道之日起10日内提出。

(3)就资格预审文件、采购文件、开标及评审结果投诉的,应当先在规定时限内,通过公示公告注明的异议渠道向采购人提出异议。

(4)投诉应当有明确的请求和必要的证明材料,包括投诉人和被投诉人名称、有效
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来源:中国电力招标采购网
备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后,查看项目业主,招标公告并下载资格预审范围,资质要求,
招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑:csg.cn

 
 
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